4月27日至28日，保利集團(tuán)在京召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，深入研判當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)研討集團(tuán)“十五五”規(guī)劃，為集團(tuán)全面開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祖斌作主旨發(fā)言，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事參加會(huì)議。

會(huì)上，戰(zhàn)略投資中心首先圍繞集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制情況作專題匯報(bào)，回顧規(guī)劃編制推進(jìn)歷程，介紹重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域調(diào)研成果以及后續(xù)規(guī)劃編制工作安排。

祖斌充分肯定規(guī)劃編制前期工作成效。他指出，習(xí)近平總書(shū)記高度重視國(guó)資央企工作，多次作出重要指示批示，要求中央企業(yè)切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐“三個(gè)作用”，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”，這是集團(tuán)定戰(zhàn)略、做規(guī)劃的根本遵循。

祖斌從世間、空間、時(shí)間三個(gè)維度深入剖析集團(tuán)現(xiàn)狀與特點(diǎn)、形勢(shì)與任務(wù)，明確提出新保利戰(zhàn)略，即以黨建為引領(lǐng)和保障，履行“三個(gè)服務(wù)”核心功能，全域、全時(shí)、全要素、全鏈條應(yīng)用人工智能，聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、聚焦第二增長(zhǎng)曲線、聚焦科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、緊盯未來(lái)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)代治理和企業(yè)管理，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為國(guó)家戰(zhàn)略堅(jiān)定執(zhí)行者和美好生活領(lǐng)創(chuàng)者，打造世界一流國(guó)有資本投資公司。祖斌強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“七大關(guān)鍵體現(xiàn)”，通過(guò)規(guī)劃詮釋戰(zhàn)略，并堅(jiān)持“精益戰(zhàn)略管理”方法論，確保“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地見(jiàn)效。

與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題，聚焦發(fā)展人工智能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合自身工作職責(zé)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)謀劃“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要參考。

祖斌在總結(jié)發(fā)言中，充分肯定了研討會(huì)會(huì)議成效，對(duì)下一步落實(shí)會(huì)議精神、做好“十五五”規(guī)劃編制工作提出五點(diǎn)要求：一是要把握經(jīng)濟(jì)和政治雙重屬性，堅(jiān)定履行央企職責(zé)使命；二是要把握戰(zhàn)略和文化的關(guān)系，推動(dòng)“紅藍(lán)基因”深刻烙印，企業(yè)文化鞏固夯實(shí)，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障；三是把握有機(jī)增長(zhǎng)和兼并重組的關(guān)系，優(yōu)先鍛造強(qiáng)化管理能力，為跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是把握激勵(lì)和約束的關(guān)系，營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全的關(guān)系，注重質(zhì)量效益，守牢底線紅線。

保利集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及子公司專職外部董事現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會(huì)。