12月22日，海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁周原等領導蒞臨南寧公司指導機構改革工作，組織召開干部大會。會議由南寧公司黨委書記、董事長彭小平主持。

       會上，陳榮榮首先圍繞“對南寧公司改革和規劃的思考”作主題講話。陳榮榮從經營業績、組織管理、科技創新、可持續發展、干部人才、反思危機等方面分析了南寧公司當前發展面臨的問題，并從調整企業經營管理模式、提升企業核心競爭力、打造智能數字化平臺等方面指明了南寧公司改革的方向。陳榮榮指出南寧公司要直面改革發展中的問題和阻力，繼續組織變革、流程再造，上下一心、壯士斷腕、重新出發。

       陳榮榮強調科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力。高質量的專業策劃能力、組織能力，產品再造和集成能力，數字化和智能化轉型能力是企業實現高質量發展所需要的核心競爭力，南寧公司要開展頭腦風暴，打破慣性思維，找到公司發展的第二條曲線。大家要一起思考、探索，思考和探索多了才能在“不確定”的世界中把握“確定”，走向成功。

       周原也分享了海誠本部改革的成功案例，以及海外工程總承包項目的寶貴經驗，為南寧公司下一步組織變革、流程再造、經營發展提供了重要的理論和實踐性指導。周原指出，要通過提高技術能級創造高價值產品，通過升級作業手段提高工作效率，通過提升企業品牌擴大市場份額，通過人均產值的增長給予員工更多回報，通過理念更新創造員工滿意的職場環境，實現企業改革的愿景。

       彭小平作表態發言。彭小平感謝海誠股份領導對南寧公司問題和困境的剖析與警醒，對南寧公司改革和發展的鞭策與指導，并表示，南寧公司將緊緊圍繞組織變革、數字化轉型等主題，搶機遇，抓落實，集思廣益，加快步伐，推動南寧公司高質量發展。

       參加干部大會的有南寧公司領導班子、各部門中層以上領導、助理、副總工、組長、項目經理代表等。